为啥现在这么多人要改造成智慧停车场?

2023-01-09

本文主要是 为什么现在这么多人要改造成智慧停车场? 相关的知识问答,如果你也了解,请帮忙补充。

以前,我们国内基本是依靠人工和机械式大门对人流、车流进行控制与管理,随着城镇人口的急剧膨胀和我国汽车保有量的快速增长,这种管理方式越来越不能满足现状的需求,亟需一种更科学、先进的管理方式对人流、车流进行控制与管理,因此智慧停车行业得到了迅速发展。
智慧停车业务基于互联网技术、人工智能技术、移动支付技术等一系列新技术的应用,将城市停车资源有效整合,实现停车位资源状态的实时更新、查询、预订、支付、管理一体化,为驾驶者提供安全、便捷、高效的停车服务,实现停车位资源利用率的最大化、停车场利润的最大化和车主停车服务的最优化,能够有效化解“停车难”这一社会性难题。那么拥有1000万用户量的停车独角兽平台,为何选择与MallBook合作实现提效增收?
速停车是科拓停车产业集团旗下停车场运营服务品牌,专注智慧停车场的价值运营,向客户提供专业的无人收费场景升级和高效的停车场运营管理服务,赋能现代停车场实现彻底无人收费运营模式、打造真正畅通停车场景。那么设备有了,模式有了,停车场的合作有了,难点在于如何打通车主线上扫码支付后,能够快速实现将资金合理准确地分账给上万个停车场及物业管理方。
事实上,一个完整的停车交易闭环,会涉及到C端停车用户,集团平台、物业管理与停车场等不同群体。而MallBook基于「科拓股份」分别面向 C 端和 B 端不同群体的属性,搭建出一套「聚合支付 + 分账 + 资金封闭式管理」的分账解决方案,帮助「科拓股份」建立集基础无感支付、用户账户管理以及商户管理、分润管理、资金合规安全为于一体的分账系统。
集团方只需在系统后台设置好分账规则,那么当车主用户在扫码支付缴费后,资金就会经过系统按比例自动化拆解,在结算周期内划入相应的收款方账户,能够有效提高了平台的资金结算效率,节约了大量的财务人力成本。同时也由于资金不过平台方账户,而是统一流入银行进行封闭式管理,能够为集团平台规避“二清”风险,确保业务的合规性发展。所有交易数据都在银行数据库内,帮助集团平台具有金融机构背书,为后续延申金融服务奠定基础。
参考知识1 1、传统的人工收费容易出现资金上的漏洞,降低效率,且存在着收卡找零的问题,尤其是上下班高峰期,在停车场出入口容易出现拥堵的现象;随着技术的发展,车牌识别停车场管理系统逐渐取代了传统的刷卡停车场系统,免取卡、通行速度快成为车牌识别停车场系统和其他停车场系统相比一个独特的优点。
2、传统的停车场系统功能简单,在停车场中只是起到了一车一挡的作用,不具有帮助车主找车位、寻车以及缴费等功能,而现在的停车场系统功能已趋于成熟,可以采用车位引导、反向寻车、自助缴费等来帮助车主停车,使人们停车变得简单。
3、传统停车场系统都采用C/S、B/S架构,网络环境多为局域网,安装停车场管理系统时需要对每个停车场安装独立的数据库和前端显示器,客户端软件安装运行在前端显示器上,这样不仅工程量大、耗时长,而且系统扩展性和维护性差;现在计算机大数据技术的发展,管理人员可以通过系统后台实时监控停车场管理系统的运行情况,大大提升了效率及车场的安全。
参考知识B 现有停车场/位的管理仍以人工管理为主。常见模式为在出入口设置管理系统,统计车辆数目与停车时长。
在路边停车位中还存在着完全依赖管理员的方式:一名管理员负责一片区域的车位,对来往车辆进行指挥,收费。
当前停车位管理上整体的智能水平还处于较低水平,信息孤立,难以共享。
以商场停车场为例,虽然商场停车管理系统可以对该停车场内车辆、车位信息做统计管理,但该信息仅仅存在于商场内部,为“单机模式”,不在该商场附近的用户则难以获知其车位信息。
各大停车场成为了一个个信息孤岛,交流不畅。
因此,总的来看,现有的停车模式存在着总量缺口大,一位难求与车位闲置率高并存以及停车位信息不透明的问题。
这些问题之间相互关联,因为整体总量缺口大,导致特定场景停车位严重不足;同时车主无法获取周边停车位信息,使得部分停车场车位闲置,无法发挥有效价值。
智慧停车是指通过无线通信技术、移动终端技术、GSP定位技术等来综合的对城市停车位进行采集、管理与信息发布。
智慧停车通过整合城市线下车位信息来打破传统停车方式的信息孤岛,实现停车位资源的实时更新、查询、预订与导航一体化服务,使得停车位资源利用最大化,停车场利润最大化和车主停车体验最优化。更方便大家的出行生活。
参考知识C 随着各行各业数字化转型速度的加快,企业也需要搭建好对应的数字化运营策略,以应对越来越复杂的发展趋势,智慧停车行业也不例外。据统计,2021年全国智慧停车行业市场规模已经达到179亿。

从2020年初开始,各大停车设备企业、物联网设备企业、互联网导航企业、互联网金融企业,纷纷加入智慧停车项目的角逐,竞争愈发激烈。而后2022年上半年疫情再次反复,生活服务业的数字化转型已成为确定性。全社会的线上服务需求,推动服务业的数字化转型,也推动智慧停车平台的服务能力向数字化升级。

智慧停车项目,具有本地民生服务线上流量的天然优势,可以成为互动性强、触达率高、具有战略优势的本地民生服务流量平台,也符合政府、车主、城市商户、停车场业主的多方需求。如今已经有智慧停车平台开始以自身流量为切入点,正在逐步丰富平台内部与外部的增值业务体系。平台用户在享受到全新的服务体验的同时,智慧停车平台也在不断出现新的服务商分账问题。

比如平台入驻了各个城市大量的停车场,一天的停车交易订单数以万计,而平台财务人员的需要对每笔交易订单做好平台与停车场业主、城市服务商等多方分账;如果平台中添加了预储值离场抵扣功能,对于财务人员而言也会提高分账难度;以及丰富了更多的生活服务功能以后,交易环节更加复杂多样,服务商分账工作效率难以提升,账务更是难以核算清楚,以至于平台不得不通过增加财务人力成本来维持服务商分账工作的进行。

所以,这也就是智慧停车平台为什么迫切需要服务商分账功能的原因,通过清结算系统提供的服务商分账功能,可以有效提高交易环节的分账效率。平台方只需要在后台配置好与各服务商、业主等多方分账规则,待交易订单形成后,清结算系统会自动化分账,并且可自主形成清晰的数据报表,提供给财务人员进行高效的对账核算。MallBook清结算系统能够通过API接口快速与智慧平台对接,既能帮助平台提高交易管理效率,又能降低财务人力成本,还能提高用户的无感支付体验。

增值业务的数字化,可以让广大用户感受到全新的认知体验,给智慧停车平台锦上添花。但在这有个前提,那便是实现自动化的服务商分账,保证交易管理环节的同步数字化,而这恰恰离不开清结算系统的助力。
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