基建工作总结汇报

2023-01-05 基建工作总结 参考知识1

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是我整理的基建工作总结3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

基建工作总结 篇1

  基建科20xx年度工作总结

  时间过得飞快,在不知不觉中,20xx年就快结束了。回首过去的一年,基建科工作人员在中心领导正确带领下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,注重提高工作效率,踏实工作,积极努力,开拓创新,做了大量的工作,努力保证中心本年度基建工作目标的有效完成。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、 已完成工程情况:

  1、园区磅房修缮工程完成,彻底改善了员工的工作环境和工作热情。

  2、黄土覆盖矸石工程完成,避免了二次污染环境。

  3、中洗办公楼室内粉刷工程完成。

  二、在建工程完成情况:

  1、主厂房:钢构安装完成,非标安装完成,设备安装完成90%。

  2、浓缩车间:钢筋混凝土完,围护砌体完,浓缩机安装完。

  3、2号10kv变电所:主体施工完成,一、二层电缆沟施工完,楼梯地面完。

  4、3号10kv变电所:主体框架施工完成,室内回填土完成。

  5、4号10kv变电所:地基处理完,基础施工完毕。

  6、空压机房:主体完成,窗安装完成,空压机安装完

  成。

  7、介质库:主体施工完成。

  8、原煤槽仓(属原煤槽仓及返煤暗道标段)工程于3月15日正式开工后,土方挖深28m,累计挖运土方19.8万方;上部土钉锚喷支护;下部为排桩+内支撑复合支护。暗道已全部完成共浇筑砼12000m3,南北两边筒已完成75%,中心筒完成90%。已完成单位工程总进度的60%。

  9、3#矸石仓(属筒仓标段)于4月28日开工,已完成

  土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、主体、漏斗。封顶已完成。累计完成总进度的95%。

  10、末煤仓(属筒仓标段)工程于3月15日开工,完成

  土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、筏板基础、漏斗、完成两个仓主体滑模。完成单位工程总进度的60%。

  11、洗块煤仓(属筒仓标段)完成土方开挖、灰土挤密

  桩、CFG桩、碎石垫层、砼垫层、筏板基础、漏斗、主体滑模。目前正在封顶。完成单位工程总进度的85%。

  12、栈桥标段工程因种种原因(场地狭小,无工作面),

  只完成设备采购30%,土建有3个点正在做基础。

  三、加强工程施工质量管理,确保工程质量工期

  在施工过程的现场管理中,针对工期紧、任务重的实际情况,建立监理、施工、业主之间的质量管理,严格执行“自检、互检”制度,并在现场的检查过程中发现不符合要求的,共给予施工方五次处罚决定;严格要求施工的每一道工序要严格按照规范要求进行,每一道工序不经验收决不允许下一道工序施工;保持和乙方、监理方的良好沟通,坚持每周一次例会制度,检查总结上周工程进展和本周工作安排,及时发现解决施工过程中出现的问题。建立月总结会制度,各施工单位要实事求是总结各自的工程进展情况和需要中心协调解决的各项事宜。在各个分项工程完成后,施工方自检合格后报请监理单位和基建科进行验收,使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定,始终都能保持最佳的质量状态。

  回顾过去的一年,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,我们有计划、有针对性地做了大量的工作,发扬了艰苦奋斗,自强不息,吃苦耐劳,任劳任怨的精神,为完成工作任务打下了良好的基础,扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观原因等,施工单位问题比较多,在管

  理中我们想了很多办法,解决了很多困难,工作中取得了一定的成绩,但还存在着不少问题;缺乏科学性,工作比较浮躁,不能积极主动,专业水平差,这些都是我们在以后工作中必须认真改进的,在今后的工作中,我们要取长补短,尽最大努力把工作做好。

  在新的一年里,我们将全面落实好20xx年奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,确保每项工程保质保量的按时竣工,顺利完成中心领导交办的各项任务。

基建工作总结 篇2

  20xx年本人在基建财会岗位上的一年里,能够严格遵守各类财务制度,依法办理每笔会计业务,能够及时,准确,熟练的完成各项会计核算工作,遵守劳动纪律和学校其他规章制度,积极配合其他科室的相关工作。一下从两方面来总结今年会计岗位的工作情况:

  全年日常财务工作总结:

  今年的财务工作十分繁重,本人从会计凭证的审核和填制,到材料购入和领用的划价,每月工程进度付款,各类会计报表的填制,以及与施工单位,供货商的往来账核对等工作,都能按时完成任务。

  此外进行了大量的工程、材料、设备等招标项目履约保证金,押金,资料费的收取,查退工作。对所有完工项目的成本统计,往来核对工作,与库管核对库存材料账,做到发现问题及时处理,保证在大量材料进出环节没有差错。对各类建设合同,协议,工程预算表等资料,进行认真审核,编号存档,对各类会计账簿按规定进行了妥善的保管。

  完工工程结算等工作总结:

  在工程结算工作中,年中在保证完成日常工作的`基础上,分别对新老校区高层A、高层B、高层C、高层D、体操房、教师教育中心及修缮队室外等多项工程的进度数,应收甲方料款、应付工程款情况进行了反复核对,根据每项工程审计决 算书及工程合同,及时联系工队、供货商,反复核对各项往来无误后做好对票据的清结,质保金与完工手续的办理等工作,圆满的完成了结算任务。

  本年还完成了处领导和校内有关部门交办的专项帐务查对工作三十余次,参加投标工作30余次,近期配合完成20xx年国拨资金申报工作等。

  20xx年本人将继续努力,进一步做好本职工作。

基建工作总结 篇3

  基建科20xx年度工作总结

  回顾20xx年的基建工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,在矿领导的大力支持与指导、广大员工共同努力下,我科室认真落实部门职责和目标,本着高起点,严要求建设本质安全型矿井的指导思想,克服困难,修旧利废,较好的完成了矿领导安排的各项任务。现将20xx年工作情况及20xx年工作思想汇报如下:

  一、工程完成情况

  (一)20xx年基建工程完成情况:

  (1):救护站综合楼已竣工,达到使用条件;

  (2):配合选煤筹备组参与管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程,大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等所有工程全部施工完毕;

  (3):排矸山挡矸坝工程已经竣工,排矸公路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的准备工作,待条件成熟即可进行土方施工;

  (4):车库主体工程完工,门窗,暖气在12元25日全部安装完毕,可解决车辆存放和防冻问题。

  (二)20xx年成本维修工程完成情况

  根据矿领导的指示,结合各科室、队组的使用要求,基建科排查摸底的方式,对需要维修的工程:联建办公楼,副井井口房,二级泵站,围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和维修计划,采用了使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式,圆满的完成20xx年制定的23项成本维修计划。

  (三)20xx年专项资金工程完成情况

  基建科严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求,克服困难,修旧利废,合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用,节约了投资成本,共完成了以下六项工程:

  (1):单身楼维修(主要有单身楼,招待所,办公楼,食堂,门卫室等维修工程)全部按计划完成;

  (2):热风炉及辅机拆除工程完成;

  (3):4T锅炉及辅机拆除工程完成;

  (4):锅炉维修工程在9月底已经完成,提前保证了冬季取暖的正常进行;

  (5):热风炉房改造洗衣房工程完成,保证了职工正常的生活和工作环境;

  (6):岚县龙凤山环境治理工程已竣工。

  二、现场施工管理情况:

  1、基建科加强和规范了调度管理工作,每天早晨积极组织召开科室调度会,现场管理做到了人人有规范、处处有监督、事事有考核,实现安全管理全覆盖、无漏洞,做到了20xx年安全生产零事故;

  2、及时组织有关人员对设计院提供的工程图纸进行了审查,并提出了修改、完善意见,

  3、配合监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作,同时对作业规程进行定期复查;

  4、定期审查相应工程的资料整理情况,做到工程资料与现场施工同步进行;

  三、工作中存在的不足

  回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,特别是基建工开工后所需专业知识,不断提高专业素养,为我矿的建设建言献策,把好质量关。在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,不断完善制度建设,建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作,做好各项常规工作和管理工作。

  四、20xx年工作思路

  20xx年主要工程有:车库室内外抹灰及装饰装修工程;办公区低温热源供热系统二期工程(土建);综合楼;职工培训中心;再生水输水工程;高山水池;排矸公路;工业场地绿化硬化等工程。

  (一)总体工作思路

  紧紧围绕“安全、质量”,细化目标责任,狠抓现场施工安全管理,抓质量标准,进一步提高部门的执行力,全面提升工程建设安全质量水平,同时抓住关键环节,确保全年任务顺利完成。

  (二)主要措施

  1、强化责任落实,保证有令必行。进一步提高部门执行力,为顺利开展各项工作做好保障。

  2、抓好工程质量,控制施工进度。在工程质量上,与专项整治相结合,严格按验收标准验收;在施工进度上,与公司下达的任务相结合,合理分解到月,保证按计划完成每项任务。

  3、加强内部管理,做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人,做到各项工作有人抓、有人管,打好安全基础。

  4、严谨技术工作,恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查,及时向设计单位反映有疑问,有出入的地方,确保施工正确、合理。

  4、坚持业务学习,提高专业水平,完善知识结构,更新知识内容,总结新的工作方法,互相学习,提高我科室的整体工作效率。

  以上工作是基建科的工作总结,有不对之处,请领导和同仁提出批评指正,我们一定虚心接受,不断提高我们的各项管理水平。

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