开个便利店需要多少资金
2023-06-10像加盟便利店需要多少资金，20到30平米的便利店那种，加盟初学者会不会被坑，知道的大神欢迎留言
说实话，便利店是所有实体店中风险最低、亏本几率最小的门店，只要证件齐全、尤其是有《烟草零售许可证》，赚多少钱不敢保证，但亏损的几率几乎为零。 （图中这种门头牌匾，2000元以内就能做出来） 房租：这个不是固定价格，80平在5线城市的年租金都在3万左右； 装修：一般的便利店简单装修即可，主要是照明设备，墙体直接刮大白即可，费用也就在1000~5000元以内。 硬件设备：冰柜2个、收银机一个、电子称一个、货架N套；冰柜一般是1500元左右一个，两个3000元，而且有些厂家是缴纳押金可以免费使用的；收银机直接买便宜点的即可，价格5000左右的即可；秤500元左右的都可以；货架说法较多，如果是百变货架、货架板用玻璃代替，价格在3500元左右。如果是标准制式货架长1.2MX1.8高的，价格从80~300元不等，具体按照需求数量换算，价格大概在6500元以内。综上，硬件设备需要15000元左右。 门头装修：这个看门店定位了，最便宜的牌匾（什么装饰都没有的那种）1500元以内搞定，贵的、门店较小的5000元左右（LED灯等修饰设施）。 （图中货架较贵，且商品板材较厚，正常开便利店没必要用这么好的货架，酒水这两种用几组好的货架即可，其他的用板材在0.8mm~1.2mm即可。 商品采购：这是最需要资金的地方，一般80平的便利店，在不压货、存货的前期下，随卖随采，一般5~7万元是足够的，如果便利店位置较好， 香烟可能会需要几万块钱的库存。 日常小号：电费、水费、物业费、以及损耗，这个可以忽略，一般都是店开起来的正常运维费用，可不计算在开店成本内。 综上，我们计算下，房租30000元、装修5000元、硬件设备15000元、牌匾5000元、备货70000元，最后等于125000元整。这还是往多了算的，如果采用简易装修，一些设备采用缴纳押金的方式免费试用，基本上在10万左右就能搞定。 以上就是我个人开店的基础成本，当年替亲戚开店共计花了14万左右，与我列出的方式类似，具体的看实际情况核算即可。 我是百度平台合作律师，已经收到您的问题了。还请您稍等，我看一下您的问题。 您好，您这边详细地说明一下情况，我帮您分析呢 这个是根据当地城市的消费水平决定的，同样也是根据商品面积以及地段决定的，列如在广州开一家40多平方的铺位，包括店内装修、设备、商品、开业，投资弄过下来大概需要十几二十几万。 开便利店的流程第一步：挑选适当店辅以40-60平方米的常规店为例，一类是商业街、热闹繁华路段的，转让费在10万元以上，租金大概150-200元/平方米；二类是居民小区附近，转让费在5万元左右，租金大概是150-200元/平方米；三类，城中村，转让费在5万元左右；租金为100-180元/平方米；四类，镇街上的工业区，租金大概也是在100-180元/平方米。 新楼盘的商铺，开发商或房东有一些是不需要转让费，但需要较多的装修费用或者进场费。在选定位置前，如是加盟品牌公司，它都会做相应的商业评估，给出相应的建议是否合适开店、投资费用和回本期等情况。 装修标准由加盟公司定。几乎所有的品牌便利店，都要求加盟商按照他们的要求来施工，并使用他们的装修团队。连锁便利店常规都必备POS、后台监控系统，就收费而言，都在1.5万元左右，最贵的要3万元。一般情况，跟得上社会发展的设备软件POS系统最贵要3万少则要1.5万元。 为了方便固定消费者使用，便利店应确保大类商品尽可能保持恒定；商店的特价应在商品的首部展示，不应太大、太杂，以免影响头部效果；商店的人行道设置在80-90厘米左右。依据店铺的高峰期分配货品合理布局，无法挑选产品和畅销产品分离，防止高峰期消费者阻塞走廊，不方便别的消费者买东西。 货架的高度应当照顾到众多的家庭妇女的需要，中心货架不应高于165厘米，最好不要超过6层。另外，人们应当留意边缘仓储货架的应用，由于它是店铺的黄金点。 店铺生意从从细节做起。据悉，每间便利店每次花费在15元以内的消费者占68.2%，35元以上的仅有8%，基本上没有超过100元的。因此，便利店要做好，必须从小处做起，做好每一笔店铺生意。与一般大型商场不一样，连锁便利店不但能够市场销售生活用品，并且可以出示各种各样休闲娱乐生活服务类，如免费供电、订制盆栽花卉、快递接收存放，这类个性化服务深层次社区居民的生活有利于集聚大家。 除此之外，因为连锁便利店的关键消费群体是30岁以内的人员，因而该群体容易认可新事物、明显消费和追求完美时尚特点，因此货品的挑选应重视自主创新和升级，融合时尚的主题风格。 选择好门店位置尤为重要。投资加盟便利店，选择合适的门店位置非常重要，这是便利店成功最重要的因素。便利店的优势在于”便利”，因此便利店大多设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。 您这边参考一下呢 如果我的回答让您觉得满意的话，可以采纳后赞，或是点开我的头像关注我，以便后续有问题可以随时对我发送咨询哦。感谢您的咨询，祝您生活愉快！
1 、硬件设备投资
在便利店的筹备初期，硬件设备投资需要较大的资金量。店主需要从财务的角度上对其进行认真的分析和论证。便利店的硬件设备主要包括基础设施和经营设施。
（ 1 ）基础设施部分
① 装潢：在便利店的装潢设计上，店主首要考虑的是商店定位的客户群体。便利店要满足消费者一次性购足商品的需求，店内营业面积则至少要在 50 平方米以上。在店内装饰方面，要尽可能地大众化，以满足多数消费者的喜好。
② 冰箱：冰箱在便利店是一项非常重要的基础设备。目前主要冰箱有冷藏和冷冻两种，店主选择何种类型的冰箱要结合附近商圈的客户结构而定。如果周围的顾客流动性较大或青少年的比重较高的话，就要考虑多增加冷藏冰箱；如果周围的住宅密集，就要多增加冷冻冰箱。
③ 空调：通过空调调节室内温度，能使客户在店内停留较长时间而购买较多的商品。便利店内用的空调主要为吸顶式空调和直立式空调。吸顶式空调优点是不占用地面空间，店内商品货架可以增加，营业额就可以提升，缺点是价格较高，对房屋层高要求高。直立式空调价格相对便宜，但需要占用一定的地面空间，如果店面不大，有时还会影响货架的布置。一般 50 平方米的店面需要至少 2 台直立式的空调。
④ 水电：水电在店内的所有工程中，最为复杂，工程质量要求也最高。在施工期间，从配线、拉管、装开关箱、送照明电、给水与排水、消防安全等，所有过程和材料的品质都需要严格要求，而使整个店能达到安全、美观、使用的标准。
⑤ 货架：便利店货架的功能是陈列商品，让消费者在店内很容易找到所需的商品。货架的组合有单面架、双面架、前护网、侧护网和背网等。
⑥ 招牌：消费者选择进入店内的原因中，招牌的亮度与色调是其中之一。因此在招牌的设计与装置时，要考虑其色泽是否能被消费者所接受，位置是否明显，亮度是否明亮等。
（ 2 ）经营设施部分（连锁高配店配置）
① 冷冻碳酸饮料机：青少年较喜爱碳酸饮料，其毛**，资金周转快，因此只要是以青少年为主的商圈，都可以考虑购买。
② 咖啡吧：是热食的商品，在冬天饮料普遍销售不佳时，咖啡吧所提供的商品可以提升商店的经营业绩。
③ 微波炉：有利于消费形态的改变，使速食产品能提供消费者卫生快速的服务，可以节省客户许多时间。
④ 收银机：提供店主经营管理每天的现金收入，一般一家店最好购置两台，一台用于日常运作，一台则用以备用。
⑤ 热狗机：目前很多便利店都使用这种经营设备，所提供的商品主要是针对青少年。
在经营设施方面，如果商圈内青少年人潮不是很多，店主可考虑不购买碳酸饮料机，如此可以节省一笔投资费用。而咖啡机和咖啡吧，店主也可任选其一，不需两种都购买。除了以上所提到的基础设施和经营设备以外，店主如再增加设备，则费用要再加入计算。
2 、经营费用部分
由于竞争越来越激烈，使便利店的营业额一直无法提升，但经营费用却会逐年增加，在此情况下，店主对店的管理费用必须严格控制，才能不至于因费用的增加而使经营效益下降，造成投资成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用。
（ 1 ）固定费用
① 人事费用：如工资、资金、加班费、福利金等。
② 设备费用：如装潢、经营设备折旧、租金、保险费等。
③ 维持费用：如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等。
（ 2 ）变动费用
主要包括广告宣传费、修理费、盘损、营业税等。
便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其经营总费用与销售额相比，要控制在 18% 以内才算可以。这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。在控制经营费用时，店主一般应注意以下六条原则：① 店员薪资总额不要超过总经营费用的一半，即薪资总额除以总费用小于 50% 。
② 人事费用与销售总额相比应小于 7% 。
③ 总费用与销售总额之比要控制在 18% 以内。
④ 总费用与销售毛利相比要维持在 80% 以内。
⑤ 固定费用占总费用之比应在 85% 以上。
⑥ 变动费用占总费用的比例应小于 15% 。
便利店经营必须遵循上述六项原则，才能达成其经营效益，使店主获得合理的利润。
3 、开店资金筹备与运用
在决定经营便利店时，除了对硬件设备、商品毛利、经营费用、损益平衡要充分了解外，对开店的资金筹措及运用也要有详细的规划。在资金筹备方面，如果有足够的资金，就可以独资经营，若资金不足，可以运用很多方法解决，例如找合作伙伴合资、向银行贷款或向亲友借款等，都可以充分利用。
在筹备足够的资金后，首先要有详细的资金运用计划书，而资金运用计划书可能随着用地计划与建设计划的变更而发生变动。但资金运用的数值是开店计划实施上的目标数值，因此在实际筹建时，应力求朝向既定的目标进行，以免造成太大的出入，而影响资金的使用效率，对于筹建中各项难以预测的突发事件，在开始计划时，也要考虑临时应变措施的准备。
资金运用计划大致可分成收支计划、利益分配计划和资金计划三部分。其中值得注意的是，开店前可能需要大量的资金，而在开店后收支的情况对资金的运用也有很大的关系，所以对于经营环境、行业动向、资金计划和公司的经营能力等，在从事收支、资金计划书时均要多方面地、慎重地拟订计划书。此外，开店后 5 年甚至 10 年的中、长期计划，也有必要列入整体方案的考虑。
（ 1 ）收支计划
营业额估算：对于开店之后第一个年度的营业额，可以依照市场调查、商店位置条件、经营能力与同业之比较而加以估算。第二年以后则可根据宏观经济情况和居民的消费支出情况，结合商店的年度增长情况予以估算。若中途有改扩建计划时，在对营业额的估算时要将其考虑在内。
经营支出计算：依据经营的需要，费用支出可分为变动费用和固定费用。变动费用是依照营业额的高低比例来确定的，比如营业税等。固定费用则包括人事费用、水电费和各项管理费等，固定费用内也有部分与营业额高低相关联的费用。对于固定资产折旧的提取和开办费用的摊销，也应计入经营费用。
（ 2 ）利益分配计划
公司的利益分配，除了交纳各项税收外，可以依照有关财务规定提取公积金，或是作为红利分配给股东。
（ 3 ）资金计划
资金计划可以分为资金使用计划和资金调配计划。
资金使用计划包括开店前的计划及开店后的计划，开店前资金使用计划包括土地租凭费用、装潢费用、设备投资、商品费用及加盟资金等。开店后的资金使用计划则包括经营运转费用、商品周转费、维修费用等。在资金的使用计划上，必须针对各项费用使用的必需时期、金额、内容等做明确的划分。
资金调配计划也包括开店前计划和开店后计划。开店前调配计划是配合开店前资金的使用需要而准备的。若能调配得当，对于投资成本的降低很有帮助。开店后的调配计划是配合营业活动的实际情况，使企业在扣除经营费用、折旧等费用后的剩余资金得到灵活的运用。
如何筹备与运用资金，每位经营者都应该深入了解。只要能把握以上所提到的要点，慎重地执行，就一定能顺利完成开店的目标
参考知识B
回答
2、如需加盟，加盟费：0元，加盟的费用高。而且加盟方的要求高，要求装潢和产品都得跟得上。再一个加盟结款非常慢，如果资金够雄厚。如果小区的住户数达到1000户，且没有竞争对手，加盟才可以。。
3、如不加盟，询问当地工商税务部门，这些钱不能少，只要经营就得有。而且经营烟酒得有相关的许可证。因为在小区内的客人都是固定的，而且没有什么流动客流，不比大型超市。根据经验不必要加盟。
4、必要的机器、设备：冰柜+冰展示柜2000元，只需要联系厂家交付押金租用就可。如：可口可乐。 收银机3000元。视频设备300元，电脑设备大于3000元。货架，我建议去二手市场看看，收购二手的会比较省钱。或者去找木工定做。这样都比买新货架省钱。
5、上架货物费用:看面积大小上货，看人流上货，要根据自己的适用面积和人流量来定。我无法计算。
6、仓储货物费用：如果加盟的话，不需要仓储，加盟的物流配送很方便。如不加盟更不需要仓储，货品随叫随到，待经营久之后就有许多厂家的业务员送货。
7、是否需要雇佣员工，这得看人流量与厅店面积，如在50平米以上，就得雇人了。月工资看当地人均消费水平，如在北京1000每人，四川600至800元。
8、其他开支如水电费，物业管理费就当地的情况而定。