如何提高 中小学 教学仪器设备使用

2023-01-08

本文主要是 如何提高 中小学 教学仪器设备使用 相关的知识问答,如果你也了解,请帮忙补充。

一、加强教育技术装备的优化建设
我市于1996年实现“普九”达标,随着教育改革的不断深入,教材的不断变更,信息技术教育的大力发展,“校校通”工程的实施等等这些,对教育技术装备提出了新的要求。为此,我们提出巩固“普九”成果,加强教育技术装备的优化建设,一是有计划地对现有理、化、生实验室进行更新和改造,使之标准化、规范化、现代化;二是在理科教学仪器的配备上结合教育部2000年颁布的理科仪器配备补充目录进行优化升类,每年按中小学总数的10%—15%比例提高装备类别,并将其列入市政府奋斗目标加以落实;三是加快信息技术教育装备的建设步伐,结合教育部、省厅有关精神,明确提出了“一类、二类、基本”三类标准,针对不同地区、不同学校提出达标要求,每年按学校总数的5%—8%比例达到二类及以上标准,并列入市政府奋改善藏书结构,有计划地购置电子图书,丰富图书馆(室)的资料;五是对体、音、美、卫、劳等器材的配备,要求学校每年投入一定资金进行器材的补充,满足教育教学的需要。
二、强化教育技术装备的管理,提高设备效益
教育技术装备工作,建设是前提,配备是条件,管理是手段,使用是目的。教育技术装备的出发点和归宿都是满足教育教学的需要,为教育教学服务,为师生服务,为不断深化教育改革服务。发挥设备的效益是其最终目的。充分发挥装备的使用效益。
1.加强教育装备规范化、科学化。
规范科学管理的关键是要有一套完善而健全的规章制度,使管理工作有章可循。我们先后制定了《丰城市中小学实验室管理办法》、《丰城市中小学教学装备示范学校装备规范》等文件,并将国家、省、市有关管理和装备标准的文件编印成《丰城市中小学教学装备管理文件汇编》下发到全市中小学,为我市中小学教育装备的配备、管理和使用提供了科学的依据。
2.加强检查,重在落实。
设备的完好率和使用率(简称“两率”)作为一项日常工作,常抓不懈,每年都要求学校自查,市教育局组织人员进行抽查,并对抽查结果进行全市通报。还将此项工作作为每年对各学校装备工作考核表彰的重要内容之一进行评比表彰,使“两率”深入学校、深入人心。在“完好率”方面,要求学校实验室管理规范,
一是教学仪器存放科学,做到帐面与实物相符、总帐与专用帐相符、柜签与实物、专用帐相符;
二是各项管理制度要落实,注重过程管理,即实验室管理制度、赔偿制度、借用制度、实验通知单等制度健全,做到实物有登录、使用有记载、借用有登记、损坏有赔偿、不足有补充;
三是仪器设备的使用说明书、保修单等科技资料的整体归档。通过一系列措施保证仪器设备的完好率。在“使用率”方面,要求学校有按学期、学科分别装订的实验通知单、实验教学计划、教师分组实验的备课笔记、学生实验报告以及学生分组实验器材的达标等,通过这些要求来检查学校对教学器材的使用情况。四是将“两率”延伸到对计算机室、语言实验室等信息技术教育装备的检查工作中。通过“两率”工作的推进,规范了装备日常工作的管理要求,发挥了装备的效益,使其更好地为学校教学服务,为素质教育服务。
3.利用计算机进行科学管理,提高管理的实效性。
随着科学技术的飞速发展,以计算机为核心的现代技术手段的应用越来越广,传统的、经验型的管理方法、管理模式已越来越不适应教育现代化的要求,必须进行改革。为此,要尝试用计算机进行装备的管理,各实验室、功能室仪器、器材建立电子帐本,图书实行计算机管理,对师生进行全开架借阅,提高图书的利用率。在校园网的建设和使用上,本着“实用、够用、好用”的原则,硬件与软件并重的原则,积极建设资源库和学校管理系统,发挥校园网在学校教育教学和管理中的作用。力求使我们的管理达到科学化、规范化,具有实效性。
三、加强督导评估,发挥行政职能
教育技术装备部门是具有行政职能的管理部门,承担着对全市中小学装备建设的指导、管理和督促的工作。要发挥好这个职能,就要用好督导评估这个机制,使教育技术装备工作真正落到实处。一是制定了计算机室、语言实验室、图书馆(室)等一系列管理及使用评估办法和信息技术教育装备等级评估细则下发到各区、校,使学校能对照评估办法,自找差距,进一步明确努力的方向;二是与市人民政府教育督导室配合,参加由市督导室组织的对全市中小学综合办学水平的督导评估,以此来提高全市教育技术装备水平。
四、加强队伍管理,提高整体素质
要使教育技术装备发挥出真正效益,需要一支稳定的、有专业技能和知识水平的教师和管理人员队伍。加强这支队伍的建设,提高他们的整体素质,是搞好装备工作,实施教育现代化的关键。
1.加强队伍建设,教育技术装备部门均有专人负责,学校按编制配齐各室管理人员,负责设备的保养、维护和使用。同时,发挥市教育学会教育技术装备委员会的作用,分别成立由各区推荐的实验、信息技术教育、自制教具、图书骨干教师和管理人员组成的四个活动小组,各区也相应成立这样四个小组,通过定期开展活动,来带动全市、本地区教育装备的健康发展。
2.加强业务培训,提高队伍素质。
通过举办培训班、专题讲座、外出参观学习等形式,对装备部门的同志和学校实验教师、管理人员分市、区、片进行培训。培训中注意分层培训和基础培训、短期和长期相结合,及时掌握新仪器的操作技能,强化现代教育技术装备的知识培训,提高他们的适应能力。同时,通过送出去,请进来等方式培养了一批具有大专学历的实验、图书和计算机管理人员,并积极引进有专业特长的管理人员充实装备队伍,不断提高装备队伍整体水平。
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