本文主要是 人力资源管理工作是什么? 相关的知识问答,如果你也了解,请帮忙补充。
1.人力资源规划您好,很高兴为你服务。我是未来,国家一级职业咨询师,拥有1年生涯职业规划经验,擅长入职辅导(简历、面试、背调、谈薪资)、职业规划、优势挖掘,累计1v1咨询超过1000小时
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人力资源管理的本质其实非常简单:为战略选聘、培养、激励和管理所需要的人才。企业成功和高速发展最重要的就是两大要素,即战略和人才。战略决定方向,人才决定把战略实现。战略是站在未来看现在,人才是把现在带向未来。做企业、搞创业,最悲催的事情,莫过于战略(梦想)太大,而人才(团队)太糟。我们经常讲的梦想(战略)很美好,现实(人才)很骨感,就是指的这个意思。因此,造梦定战略大家都会,但是真正搞定人才,领导人才团队,激发人才斗志,一起奋斗拼搏来实现战略和梦想,那就不是一般人能够具备的能力了。企业中第一人力资源官是企业的CEO首席执行官,尤其是创业阶段,CEO要花大部分时间选聘人才。小米雷军创业初期就花80%时间选聘人才,前100个员工都要亲自面试,可见雷军对人力资源管理的重视。因此,人力资源管理的本质,就是让公司人才与战略高度匹配,甚至更优的是人才略走在公司战略前面,这样的公司才能持续高速发展,才能基业长青。欢迎大家关注我们的头条号,我们一起探讨幸福人生三大道:生命道、家庭道和事业道(总共十大法门),做好修身齐家和治企。
参考知识C (1)、人力资源规划:1、组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、企业人力资源制度的制定,5、人力资源管理费用预算的编制与执行;(国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管)