做微商应该考虑哪些方面
要做好微商，以下细节需要注意： 第一，必须是自己主动加你微信。不要乱加。 第二，找精准客户和潜在客户来。加你的用户必须是精准的目标用户。这样成交量就会提高很多。这就是精粉。 第三，用户必须是愿意关注你的朋友圈信息，具有互动性的，和客户多互动 第四．维护好旧客户，发展新客户，让自己的路越来越宽 第五．朋友圈亲情营销 下面为大家说说关于一些增加好友的方法，希望帮到大家 一：网摘新闻源推广法： 提交优质网页、图片、帖子到网摘站和聚合类网站。如果被推荐，那么你的粉丝会暴增。前提一定是要优质文章。累死豆瓣和天涯论坛都是很好的地方，但是需要注意的是千万不要去做硬性的广告，要吸引不要广告。 二：公众平台引流： 写文章，或者引用好文章，好的视频，里面巧妙地加入自己的微信号和二维码，产品最好的效果图，然后发布到自己的微信公众平台，文章标题是关键一定要达到消费者主动转发的效果。三：媒体推广法：找新 闻点让传统的媒体，报纸、电视、广播等等报道，线下传单的方法，利用活动的方式去扩大自动宣传力度。 SEO： 三：关键词引导，这里需要你做的就是换位思考不是去思考你的产品!而是去思考你的客户，你的客户会在搜索引擎上搜到的关键词是什么？利用SEO关键词搜索引流，吸引精准客户就要了解客户的想法，成功的人不是因为他做的多好，而是他懂的客户想要的，才是我们应该做的。 四： 微博 一个可以看见你随时心情的聊天软件，也是你营销推广产品的最好渠道。利用一款名为推兔的软件你可以大范围的宣传你的产品，让成千上万人去转发你的微博是最好的微博引流方法，几何倍数的增长。还有很多的引流方法，都是你数之不尽的财富，只要你会利用它，寻找到突破口，那时候就是你客源不断的时候，一定要坚持，不要3天打鱼2天晒网的，不论最后结果如何，最起码我们努力过了，不后悔，如果你连努力就没有做到，就没有资格说这说那的!可以加威【 d f ⑨ ★ ② ② ▲ 0 ② 0 】
1、微商必须要有正确的心态
做微商不能轻率的选择成为某一产品的微商，不调研、不评估、不体验，选择一些连商标都没有的三无产品，那是自断后路;也不能抱着试试的心态，做微商就要用心去做，要么不做，要做就全力以赴，心态决定投入、投入决定产出;要心怀感恩，微商是自己做生意，朋友提供信息、资源、一路辅助，赚取合理的差利，互利互惠，市场的空间无限大，不要局限于眼下，该想的是怎么和朋友一起共赢天下;还要有主动学习、积极思考的心态，学会和下级代理进行有效沟通，不要过于依赖上家，要学会独立。
2、代理微商产品必须差异化，渠道必须多样化
微商不能局限于化妆品、面膜、土特产品等，因为这些产品在朋友圈已经泛滥，而且各种假冒伪劣的产品充斥其中，用户对这类产品的信任度已经非常低了，要选择更多的产品，更新颖的产品。微商的渠道也要能够扩充一下，达到多样化，以前微商俗称即指朋友圈卖货的，这也是因为当时的微商仅仅基于朋友圈来买产品，而如今，微商要学会扩充渠道，除了微信外，还有很多社交化平台都是微商的渠道，比如微博，很多网络红人都曾借助微博来进行商品的销售，微商要能将这些渠道打通，那么将能够拥有更多的粉丝，从而客源滚滚。
3、做微商需要主动出击
微商并不是只需要发发消息，产品新闻，就能够坐等粉丝客户的到来，你要主动去加好友。出于礼貌在别人加你为好友时，要学会像朋友一样打个招呼，学会主动和人交谈沟通，但是也不能一开始就推销产品，这样很容易引起他人的反感，人为你就是一个推销员，这样成功的几率是很低的，要先和他人建立起良好的联系，之后可以再慢慢和他人分享自己的产品。
参考知识1
少壮不努力老大徒伤悲
总是听到很多人问起这个问题但是我想说的是
不要总想着怎么去找客源应该学习让他们找你
可以加威【 d f ▲ ⑨ ② ▲ ② 0 ★ ② 0 】
每个产品 都是有市场有需求的客户的，关键是看你能不能引流精准客源主动找你做客源不在于多，而在于精准 要的不是大众粉 垃圾粉 要是是高质量精准客源 那么 ，下面给大家分享几个基本的 引流精准客源的方法
在这个过程中需要明白一个知识点，就是人文关怀和用户体验
第一：必须和用户做朋友
第二：先做朋友再做生意
第三：掌握推广方式，积累人脉
第四：选好产品，这样你会做得比较轻松
参考知识D
1、微商的意义
微商，既是一种新型的营销方式，也是一种新型的商业生态。它所产生的“微力”已经渐成威力。也许有人会将农产品微商，单纯的看成朋友圈卖农产品。殊不知，这其中有着系统的运作机理。要做好微商，关键取决于产品选择、营销策略、品牌打造、团队建设、物流建设等要素，它构筑了一个有机的平台，将卖方、买方通过移动现代化的方式实现了连接。
营销界人士，现在已经越来越清晰，社群化、平台化、数据化、线上化已经成为产品营销共有趋势。农产品也不例外。只不过农产品微商，相较面膜、服装等产品，它的保质期短、安全风险高、口感难以衡量、价格偏高等特点，从而增加了它的难度。
2、微商产品选择
在品类的选择上，水果比蔬菜的可行性更高。其原因在于水果其保质期相对更长，在运输折损方面具备更大优势，且水果更能够吸引客户的网络购物乐趣。蔬菜则由白领父母购买的可能性较大，在微商购物需求方面可能不及水果旺盛。
产品的选择，爆品很关键。首先考虑具备一定价值的产品，如果微商销售的仅仅是大众化商品，那么从需求角度看，客户可能会考虑更为直接的社区菜场、便利店、生鲜网站等。基本可以判断，目前凡是通过微商销售的农产品，其产品跳不开“特色”与“价值”两个词。“特色”代表这个产品不是日常很容易就可以买到的产品，它或者具备极强的区域性和稀有性，或者具备极强的经济或食用价值，甚至它已经扩展到了功能食品或药品的范畴。“价值”最直接的体现便是价格，过于“实惠”的价格，会让你发现利润很难覆盖成本。
另外，在选择产品时，有一点特别关键，即必须为安全的农产品，否则一旦涉及安全方面的事宜，会让你好不容易建立起的口碑很快崩塌。
无论是企业亦或个人，在做微商中都必须坚持爆品原则，最少打造1款爆品，否则将很难取得良好的回报与收支平衡。
3、微商营销策略
市场定位：每一款农产品，都有其天然的客群和市场。比如龙眼、火龙果，一般上班白领为其目标客户。市场细分与定位，有利于更明确的锁定目标客群，如产品定位于口味类、感官类、功能需求类等客群。定位后，后续的宣传推广将更为有的放矢，结合产品本身特点的产品设计也将更为打动人心。
区域推广：微商的天然传播特性导致推广的区域性虽然并非如此明晰，但在推广中依然有章可循。做初步的区域划分与区域市场定位，有助于微商区域圈层生态的形成，有助于线上结合线下展开系统性活动，从而采取堡垒站的形式逐渐取得区域突破，全国蔓延。
社群推广：虽说微商在很大程度脱离于实体而存在，但其基本的商业逻辑依然适用。在无差别推广的同时，应尽量锁定目标客户。通过进入目标客户的圈层，借助圈层内客户的力量，将形成产品的有效推广。一个又一个圈层，便是一个又一个生态，各个生态圈也会或多或少产生连接。一旦在一个核心圈层内形成认可，那么在整体商业生态上便相当于打开了一道入口，接下来的事情就好办多了。因此，对于农产品微商在首期推广时，最重要在于找到好的圈层进行突破，一旦突破，便可能产生重大叠加效应。至于如何选择好的圈层，最重要在于目标客户的精准定位，找到真正喜欢你产品的那部分人，首先从一个两个三个开始，培养其成为忠诚粉丝，当他们都帮助你义务推广的时候，队伍逐渐庞大，你还愁你的产品不畅销吗？可能只是时间问题了。
所以，微商在推广时，真正艰难的是初期的几个月，只要熬过了那段时间，产品在市场上形成了初步的影响，有了一批忠实的粉丝客户，有了初步的产品品牌，接下来便容易多了。因此，熬过那段时间对于初始做微商的人是最为考验的。
4、微商品牌策略
品牌定位：一句好的品牌语，胜过千百次的产品展示与解释。因此，对于品牌语的确立，再怎么打磨都不为过。奇品共尝、佳果同享。在做具体品牌定位时，重点参考两大因素：客户需求与产品特点。客户需求即从深层次客户需求出发，尽量满足其需求并调动其欲望，可通过广泛市场调研实现；产品特点，重点在于开发出产品的核心卖点，该卖点能够引起广泛共识并形成传播性，当汇聚成传播符号与市场依赖的时候，想不传播都难。
品牌体系：有了产品后，单一的产品体系会让客户觉得乏味。同一款产品，根据其品质的不同，可对其做适当区分。在销售时，也可以根据同一产品的不同类别，设计不同的品牌体系，形成低、中、高三大品牌档次，形成不同的品牌定位，一部分为走量产品、一部分为利润产品、一部分为附属产品。由此可有效突显产品的品牌化与差异化。
品牌设计：当今农产品品牌设计，主要以鲜活生动有趣为主，这样有利于抓住观众眼球，形成病毒式传播。在品牌设计的色调选择上，拒绝暗色调；明亮的色调能给人身心愉悦的感觉。任何简约大方的设计，都应该受到欢迎，因为客户每日接收到的信息已经太多太多，实在不愿意花费太多精力在一项并非如此必备的农产品上。形象化的比喻、措辞与视觉形象，将能有效的将产品品牌突显出来。
品牌传播：微商的品牌传播，同样有多重形式，文件、视屏、图片、文字、语言、电子杂志等。传播媒介，可以有朋友圈、微信群、公众号、订阅号、微信好友等。任何一种传播形式与媒介，都是农产品微商值得大力尝试的。在尝试过后，选出自己认为最为合适的方式展开相应品牌传播。其中传播的核心在于体验式、病毒式、实时式传播，确保产品的个性化、品牌化、功能化、故事化。因为既然选择了微商推广渠道，那么在渠道的精耕细作上便需要下足文章。
5、微商团队打造
微商的团队打造，其重要性毋庸置疑。有很多微商初期属于个人行为，但在后续发展中逐渐发展成为团队行为，随着销售规模的增大，团队规模也逐渐增大。但是团队的管理却越来越成为心头痛。
在团队的管理方面，重点可包含团队建立、团队运行规则、团队绩效与薪酬设计、团队培训与能力提升等内容，符合人力资源发展的基本规律。
团队建立，其重点在于选择优质的团队人才，最直接的来源便是目标客户，当产品获得目标客户认可后，那么其在推广时将会因为兴趣而变得更加不遗余力。团队的建立，是一个循序渐进的过程，应立足长远，尤其在初期应力求搭建稳固的班子。
运行规则，一套具体高效的运行机制可确保团队有效运转，赏罚分明，公平公正，积极的竞争氛围是规则的必须。团队之间应可自由交流，任何信息在团队内部应无阻碍传播，这样的组织如经营得当，将成为微商的典范。
团队的绩效与薪酬，都必须直接与业绩挂钩，从微商的运营团队体系看，本质上不存在后台服务人员，微商的发起者与参与者既是上下线关系，也是合作伙伴关系，也是服务与被服务关系，业绩依然为王。
团队人才多了后，培训与能力提升会成为现实问题。这个时候，每日的微商经验分享、知识学习都应提上日程。通过选择有价值有意义的分享，整理成册，将可成为团队人才必读。日积月累下来，将大幅提升团队整体能力。
6、微商物流设计
物流体系，为每一个微商从业者都必须考虑的问题。比较好的做法，是与基地或生产者形成战略伙伴关系，且与快递公司达成战略协议，从而可有效降低成本。自建的物流体系终究成本太高，一般情况下均不予考虑。
微商对传统营销模式已经产生了深远的影响，部分企业将被卷入衰退的漩涡。在中国经济并不景气的当下，寻求多种销售出路是企业必然的选择。快而稳，则生；慢而低价值，则死。社会的发展，将越来越不能容忍低效的存在，任何高利润却又低价值的环节，都将被改变。传统流通领域的乱象，将可能通过微商对其产生重大冲击与变革，未来的某一天传统营销方式在不经意间即可能四面楚歌。