最近在考虑在上海开一家鞋店，店面还未找好，上海房租是真高啊。希望有人指点一些有建设性的意见
开店做生意有技巧一：千万不可一直盯着顾客纠缠不放，喋喋不休地介绍不停 亲您好，很高兴可以为您服务，让您久等了，不好意思， 很多人都觉得运营那是大企业才需要做的，一个小小的鞋店还谈什么运营？其实这样的想法是错误的。一个鞋店要想生意不错的话，鞋店运营也是不可或缺的。下面我们就来看看鞋店运营都有哪些方面的技巧 一、保证鞋品的质量 一般来说，鞋店只是承担销售以及售后两个部分，鞋子的品质好坏并不是鞋店能够管理的范畴。但是鞋子品质的好坏会对鞋店的生存产生直接关系，所以还是要引起足够的重视。最好是能够亲自到鞋子的生产地去看看他们制作的过程，这样对供应商的实力以及信誉能够有一个直观的判断。如果他们出厂的鞋子质量比较差，那么肯定会对鞋店的销售造成影响，绝对不能因为价格便宜就进大量的货，这样反而于己不利。 二、每隔一段时间开展优惠活动我们经常可以看到很多商场每隔一段时间都会推出一些优惠促销的活动，而这些活动其实就是间接的促销。优惠促销并不是要你们赔本销售，只不过是通过一些优惠活动来吸引更多的人气，只要有了人气那么自然就不用担心销售情况呢。与此同时，多开展一些优惠活动还可以帮助鞋店建立比较好的口碑，这对于鞋店运营来说也是非常有帮助的。 亲您好，您可以参考一下哦，希望对您有所帮助，莹莹祝您生活幸福美满，生意红红火火
案例：小李一直很害怕进离家仅十几步路的那家药店——它的门面十分气派，货架设计呈开放式，是属于典型的药品超市，并且售货员非常热情。可是问题恰恰就出在“非常热情”上。每当顾客走进大厅，门边的专柜就不断传出招徕声，口中不停地寻问着“要买什么药？”、“身体有什么不好？”……即使你已经买了其中一种，他们仍会介绍另一种。临出门时，冷不丁哪个售货员又会塞给你一张宣传单，说声：“回去慢慢看，看好了就来这儿买！”等你看清时，才发现那上面介绍的不是减肥药就是壮阳药……二：特定情况下，某些商品故意让其杂乱反而能吸引顾客案例：广东某多媒体公司在一些书店、软件店开有专柜——软件是摆在花车里售卖的。每当顾客经过花车时，就会发现车上摆放的软件花花绿绿的很是吸引人，与书店里图书音像制品的井井有条形成鲜明对比。许多人都会不解地问：“怎么不排顺呢？”回答是：“这样才会吸引人，让人产生随意感。”三：售前奉承，不如售后服务贴心案例：几年前，张先生的姐姐要买一台录像机，请他帮忙。来到一家较熟的“名声”电器商店，老板很热情，极力向他推荐一台新款东芝录像机。然而“东芝”搬回家，却发现没有与旧式电视机相配的视频接口。张先生的姐姐要求退换，然而，张先生回到“名声”时，却看到老板的另一副嘴脸。老板以产品已开封无法再出售为由，死活不肯换，态度与先前完全判若两人，令张先生气恼不已。最后，在争吵带威胁的情况下，张先生多掏了二百多元才换回一台与旧式电视机匹配的录像机。以致多年后，他提起仍恨恨不已。四：只花1元钱的顾客，往往比花100元的顾客对你的生意更具影响案例：卖家往往对购买额高的顾客殷勤备至，对购买额小的则应付了之。但是，购买额大的顾客，往往很少登门。而经常前来购买些小商品的顾客，倒是你应该拉住的常客——他每次购买额不大，但由于光临的次数频繁，累积的购买额并不低。
五：不要当着顾客的面斥责店员或争吵，这等于向顾客下逐客令
案例：王先生夫妇在住宅区附近租了个门面，卖电脑耗材。该住宅区属高档小区，有电脑的人家不少，而且门面不远处是两所学校，从地理位置上看，应该有强势客源。刚开始时，生意还不错。可是，由于王先生与妻子经常发生争吵，而且有几回是在店内，令新顾客莫名其妙，而熟客则很窘迫，因此生意清淡了许多。妻子认为王先生进货无方，净是滞销货。而王先生则认为这全是因为她总是板着脸做生意，吓跑了顾客。这样的争吵时常在店内发生，顾客们都吓得不敢再来。六：不可等货卖完再去进，一定要有预备缺货实际上是暗示顾客上别家去买，如确实缺货，可告知进货时间，并留下顾客的电话、地址，然后送货上门，这能令顾客感到你的诚意。七：不断美化商品陈列，特别要充分动用大幅橱窗吸引往来人们的眼光案例：在同一条街上开着两家副食店，经营的品种不相上下，两个老板待人都和气，与社区的居民关系融洽，但生意状况却相差悬殊。生意好的副食店隔三五天就调整一次商品，顾客再来都以为进了新货。再就是要利用好商店的窗子：他们把窗子改成一整块大玻璃，常更换海报，还摆上一些电动玩具，布娃娃、绒毛玩具，或者是自己做的食品袋，饮料瓶的模型。另一家生意差的则是货物随意摆放，也不调整，一点创意都没有。不少存货上蒙了一层灰，难怪生意会冷淡了。八：将顾客的责备当成神佛之声案例：某超市的总经理经常向员工灌输“要多多主动听取顾客意见”的观点。只有听到顾客的批评之声，才会找到自己经营上的缺点和不足。因为只有满足了顾客的需求，才能成交赚钱。与顾客争执，会使你在失去顾客的同时，更失去了一面“镜子”。九：孩子是商店永远的“财神”案例：麦当劳刚进入某县时，生意并没有今天这么火爆。为了在该县站住脚，麦当劳在孩子身上下足了本钱：推出儿童套餐、赠送玩具、赠送优惠券；举办各类活动；让前来就餐的孩子学儿童舞蹈、歌谣；店内设儿童玩乐设施等。这样做的结果是：在当地青少年心中扎下麦当劳的“根”，使他们终身难忘，成为永远的热心顾客。
参考知识1
楼上的说的很好 在以后的经营中会用得上，但不是开店的前提. 开店的前提是一种思想上的构造. 你想开鞋店 什么样的鞋店？ 休闲 时尚 商务 运动？ 上海比较前卫的城市，本人不同意综合性的实体店，综合实体店没有主题. 主题很重要，如今市场竞争之残酷,需多动脑经，简单概括,1.好的店面主题. 店面的主题会直接影响到你店的人气，从而影响销售量。2,店内装修风格. 风格需和主题一至,加进去自己的DIY.吸引眼球,为潜在客户的发展打下坚实的基础.3.进货渠道.这一点不用我详说了 你是做贸易这一块的 应该有关系的 多多利用自己的关系.4.关键性营销.现在开店若等生意必将走向灭亡。程序最简单的是一个中心两个基本点,以店为中心,网络营销为一点,人文营销为一点. 这些基本上就是前提. 具体详细的 推荐你一篇博客. http://blog.163.com/najd/blog/static/3751783320097222404330/ 祝你成功 Z X.
参考知识B
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