如何做好设备管理？
一、 建立健全职责明确、分工具体的设备管理网络
二、 认真落实行之有效、严格规范的设备管理制度
三、 逐步培养设备管理的新思想、新理念
四、 积极采用新技术、新工艺、新设备，提高设备完好率
大的基本就是这几个项目，。要是在细化，那就要是第二条里边的最重要
1 设备定期维护、检修制度
2、 设备巡视检查制度。日常性的巡视检查设备，可以实时掌握设备的运行状况，随时发现异常现象，及时采取必要的防范措施，防止设备突然出现故障，造成设备损坏，影响正常生产，因此设备巡视检查制度是设备管理的重要措施。巡视制度规定了巡视时间和路线，检查的设备和内容，一般采用听、看、闻、摸和测等检查办法，并按要求做好记录。通常设备巡视是由检修人员和操作人员共同承担的，可联合巡视也可分别巡视，通常保证一小时巡视一次，对于带病运行的设备要强化监视。
3、 设备故障分析和责任追究制度
4、 设备管理稽查制度
5、 设备管理考评制度
参考知识1
其实要做好设备管理的话，关键在于设备的登记和管理，比如说登记在册，当进行资产变更的时候，实时的进行登记注销，或者说进行资产的转移。最好的话是要有一个系统来管理。
参考知识B
要想做好设备管理，首先应该制定设备的维修保养制度，以及，把每台设备承包到每个人，身上，制定一个维修保养时间，这样对设备的管理能够起到一个事半功倍的效果
参考知识C
哈哈，作为一个老设备员，有资格回答这个问，说几个点吧
1.熟悉自己所管理的设备，保存好说明书
2.设备点检记录做好
3.设备故障率统计好
4.设备使用时间统计好，做好对操作者的培训
参考知识D
要做好设备管理的话，我觉得第1首先要对设备进行分类管理，比如说区分出哪些是关键设备，哪些是重要设备，对于重要设备应该是加强日常管理，其次的话做好日常设备点检。